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Citations sur le thème « Leadership »

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123 citations · Page 4 sur 4

L'intelligence, c'est de se diriger soi-même ; la sagesse, c'est de faire faire par d'autres ce que je rêve.

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Maurice Robert Lalonde

Formulation non retrouvée · Niveau de preuve 70/100

Cette attribution reste probable.

Dans quel sens utiliser cette citation ?
Cette citation se rattache au thème du leadership et de la délégation. Elle oppose l’autodirection à la capacité d’entra…Lire la suiteRéduire

Cette citation se rattache au thème du leadership et de la délégation. Elle oppose l’autodirection à la capacité d’entraîner d’autres personnes dans une réalisation. Elle touche aussi à l’ambition, à la coopération et à l’influence. Son enjeu central est le passage de la maîtrise individuelle à l’action collective.

Source, contexte et précautions

Attribution probable · Formulation non retrouvée

Citations sur le mot « se diriger » · La langue française · Citation attribuée à Maurice Robert Lalonde — Ailleurs est en ce monde

Cette citation est probablement attribuable à Maurice Robert Lalonde, mais sa formulation n’a pas été retrouvée directement dans l’ouvrage auquel elle est rattachée. Les sources disponibles la relient à Ailleurs est en ce monde. La langue française reproduit exactement la phrase et l’attribue à Maurice Robert Lalonde, avec la référence à Ailleurs est en ce monde. Cette indication est précise, mais le passage du livre n’est pas directement consultable dans cette source. RightWords attribue indépendamment la même formulation à Maurice Robert Lalonde. Cette seconde convergence reste indirecte, faute de source primaire ou de localisation précise dans une édition ; aucun élément sérieux ne documente une attribution concurrente. Conclusion : l’attribution à Maurice Robert Lalonde reste probable ; la formulation publiée n’a pas été retrouvée dans une source directement probante.

« Faire faire » ne doit pas être compris comme une justification de la manipulation ou de l’exploitation. La délégation n’est réellement constructive que si elle respecte l’autonomie et la contribution des autres.

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Il est quelquefois plus difficile d'être le second que le premier. Il faut moins de génie, mais plus de courage.

Comprendre
Victor Hugo Écrivain · Poète · Dramaturge

Formulation exacte · Niveau de preuve 100/100

Dans quel sens utiliser cette citation ?
La phrase appartient au thème de la réussite et de la rivalité. Elle distingue les qualités qui mènent au premier rang d…Lire la suiteRéduire

La phrase appartient au thème de la réussite et de la rivalité.

Elle distingue les qualités qui mènent au premier rang de celles qui permettent d'endurer le second.

De là naît une réflexion sur la reconnaissance des mérites moins visibles.

Le courage mérite-t-il parfois autant d'estime que le génie ?

Source, contexte et précautions

Attribution confirmée · Formulation exacte

L’Homme qui rit (Œuvres complètes, Ollendorff) · 1907 · Partie II, livre I, chap. IV, p. 179-184

Cette citation est bien attribuée à Victor Hugo. Elle apparaît dans L’Homme qui rit, roman paru en 1869, dans la deuxième partie, livre I, chapitre IV, « Magister elegantiarum », au fil du récit concernant Price Devereux et David Dirry-Moir. Le texte de l’édition Ollendorff de 1907, reproduit sur Wikisource, présente exactement les deux phrases : « Il est quelquefois plus difficile d’être le second que le premier. Il faut moins de génie, mais plus de courage. » Le passage est localisé aux pages 179 à 184 de cette édition. Le Guichet du Savoir de la bibliothèque municipale de Lyon rattache lui aussi la formule à Hugo et à ce roman. Cette référence appuie l’identification de l’œuvre ; la reproduction de l’édition permet, elle, de vérifier les mots employés. Conclusion : l’attribution à Victor Hugo est confirmée et la formulation publiée correspond exactement au passage attesté dans L’Homme qui rit.

Être second n'exige pas toujours plus de courage : Hugo précise « quelquefois ». La phrase n'affirme pas non plus que tout premier manque de courage.

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Les budgets rigoureux sont un non-sens. Je pense en termes d'objectifs, en termes du mieux que vous pouvez faire.

Comprendre
Jack Welch

Traduction attestée · Niveau de preuve 90/100

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La citation se rattache au thème du management et de la performance. Elle met en tension contrôle budgétaire, ambition e…Lire la suiteRéduire

La citation se rattache au thème du management et de la performance. Elle met en tension contrôle budgétaire, ambition et capacité d’adaptation. Elle rejoint également la question de la fixation des objectifs : un cadre utile doit orienter l’action sans empêcher une organisation de dépasser des prévisions devenues inadéquates.

Source, contexte et précautions

Attribution confirmée · Traduction attestée

GE’s Two-Decade Transformation: Jack Welch’s Leadership · 1999; rev. 3 May 2005 · Christopher A. Bartlett; Meg Wozny · HBS Case 9-399-150, p. 10, “Stretch: Achieving the Impossible”

Cette citation est bien attribuée à Jack Welch, sous la forme d’une traduction française attestée d’un propos anglais sur les limites d’une budgétisation trop rigoureuse. Le texte documenté commence par « Rigorous budgeting alone is nonsense » et poursuit sur l’idée de viser le meilleur résultat possible. Le cas Harvard Business School consacré à Jack Welch, signé Christopher A. Bartlett et Meg Wozny, localise le passage page 10, dans « Stretch: Achieving the Impossible ». La source introduit explicitement ces mots par « Said Welch », ce qui soutient directement l’attribution. Le passage se prolonge par une remarque sur un environnement de confiance et d’ouverture, donnant à la citation un contexte managérial précis plutôt que celui d’un aphorisme isolé. Conclusion : l’attribution à Jack Welch est confirmée ; la formulation française publiée est une traduction attestée du passage anglais localisé.

La formule ne signifie pas nécessairement qu’il faut supprimer toute discipline financière. Elle critique surtout la rigidité lorsqu’elle empêche de viser le meilleur résultat possible.

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