Citations sur Leadership
114 citations publiées autour de ce thème.
Le leadership est une compétence clé pour inspirer, guider et faire grandir les autres. À travers le temps, de nombreux penseurs, dirigeants et entrepreneurs ont partagé leur vision à travers des phrases fortes et mémorables. Cette page dédiée aux citations sur le leadership vous propose une sélection inspirante pour mieux comprendre ce qui fait un bon leader : vision, courage, exemplarité et capacité à mobiliser une équipe. Que vous cherchiez une citation sur le leadership inspirant, une réflexion sur l’autorité ou une phrase pour motiver vos collaborateurs, vous trouverez ici des citations adaptées à différents contextes : entreprise, management, développement personnel ou prise de décision. Ces citations permettent d’illustrer une idée, enrichir un discours ou renforcer un message avec justesse. Parcourez cette collection de citations de leaders célèbres et découvrez comment les plus grands esprits définissent l’art de diriger et d’influencer positivement les autres.
Celui qui place un crapaud en tête d'un groupe ne doit pas se plaindre ensuite de sa manière de sauter.
L'essence même du leadership est d'être conscient de sa peur (et de la déceler chez ceux qu'on veut mener).
La valeur d’un leader est mesurée par sa succession. « Le leadership est une chose que vous ne pouvez déléguer. Vous l’exercez ou bien vous abdiquez. »
Le leadership s’apprend avec le temps. Avoir un bon contact humain, de la vision, de l’énergie et du synchronisme. Un vrai leader est continuellement dans un processus d’apprentissage.
L’aptitude au leadership détermine le degré d’efficacité d’une personne.
Le leadership est le produit d’une personnalité attachante associée à une force de conviction permettant d’entraîner les autres sur des projets ambitieux.
Le leadership, c’est à la fois être devant et aller de l’avant.
Le leadership : c'est l'art de faire faire à quelqu'un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu'il a envie de le faire.
Les meilleurs leaders sont capables de souffrir les pires conséquences de leurs décisions, tout en étant prêt à prendre des décisions sans tergiverser.
Pour croître, diriger les équipes. Pour multiplier la croissance, diriger des leaders!
Vous ne pouvez changer le cap d’un bateau si celui-ci n’avance pas! Seul un leader est capable de créer un mouvement (action) vers l’avant.
Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation mais de supprimer les obstacles.
Le monde des années 90 et au-delà n'appartiendra pas aux managers ou à ceux qui savent faire danser les chiffres. Le monde appartiendra aux leaders motivés, passionnés — des gens qui ont, non seulement une incroyable énergie, mais qui savent aussi transmettre cette énergie à ceux qu'ils dirigent.
Un vrai leader n'a pas besoin de conduire. Il suffit qu'il montre le chemin.
Le leadership ne commence pas toujours au sommet de la pyramide mais parvient toujours à affecter ceux qui y sont.
Le leader doit savoir agir en primitif et prévoir en stratège.
Un leader attire les gens qui lui ressemblent. Si vous voulez bâtir une organisation solide, attirez des leaders et non pas des recrues.
Parmi les dirigeants, il y a ceux qui dirigent par le contrôle et ceux qui dirigent par la confiance. Les uns sont des dirigeants-managers et les autres sont des dirigeants-leaders.
Le leadership est un art faisant appel à la sensibilité et aux convictions de celui qui l’incarne.
L'essence même du leadership, c'est que vous devez avoir la vision. Vous ne pouvez pas sauter une trompette incertaine.
Le leadership est un choix. C'est le choix de ne pas rien faire.
Les leaders, de Roosevelt à Churchill en passant par Reagan, inspirent les peuples avec des visions très claires sur la manière dont les choses peuvent être améliorées.
La responsabilité incessante d'un leader, c'est de supprimer tous les détours, toutes les barrières pour s'assurer que la vision est claire, puis réelle.
Quand vous devenez un leader, vous perdez le droit de penser seulement à vous…
Un leader trouve le moyen de faire gagner l’équipe. Pour gagner, ayez un excellent leader, une vision unifiée et une diversification des compétences.
Les gens adhèrent au leader en premier et ensuite à la vision. Si vous n’aimez pas le leader et que vous appréciez la vision, alors trouvez un nouveau leader!
Seul un leader est capable d’en éduquer un autre. Aucun programme de formation ou membre de l’équipe ne peuvent former ou engendrer un leader.
Seulement les leaders confiants donnent le pouvoir aux autres. Un vrai leader obtient l’autorité en la donnant aux autres.
Le potentiel d’un leader se caractérise par le type de personnes le plus près de lui.
Un leader voie les tendances, considère les ressources, envisage les problèmes. Il est capable de « lire » les gens.
Les gens suivent naturellement les gens plus fort qu’eux. Vous connaissez l’expression « follow de leader ».
La confiance est à la base d’un leadership efficace. Gagner la confiance nécessite de la compétence, des contacts et du caractère.
Le leadership est une simple question d’influence sur les gens. Rien de plus, rien de moins. Le véritable test d’un leader est de lui demander de créer un changement positif dans l’organisation. Si vous ne pouvez créer le changement, vous ne pouvez diriger. Le pouvoir d’influence réside dans votre capacité à faire participer les autres personnes.
Dans toute crise, apparaissent des leaders qui savent ce qu'ils ont à faire.
Le courage d'un grand leader à accomplir sa vision vient de sa passion pas de sa position.
Le vrai dirigeant est capable de sentir et de transformer les besoins de ceux qui le suivent.
J'écoute beaucoup mes collaborateurs. Mais une fois que je suis décidé, rien ne peut m'arrêter.
Quand mille personnes prennent la route, il en faut une pour prendre la tête.
Vous devez toucher le coeur des gens avant de leur demander de vous suivre. Apportez une touche humaine, connectez à un niveau personnel.
N’importe qui peut tenir le volant, toutefois, seul un leader est capable de tracer la route à suivre.