ComprendreParmi les dirigeants, il y a ceux qui dirigent par le contrôle et ceux qui dirigent par la confiance. Les uns sont des dirigeants-managers et les autres sont des dirigeants-leaders.
En clair
La phrase oppose une direction fondée sur le contrôle à une direction qui s’appuie sur la confiance accordée aux personnes.
Cette attribution reste probable.
Sources et niveau de preuve · 70/100
Niveau de Preuve 70/100. Ce score mesure la force des preuves documentaires, pas une probabilité.
Cette citation est probablement attribuable à Xavier Fontanet, mais sa formulation exacte n’a pas été retrouvée dans une publication ou une intervention originale localisée.
Le Cahier n°2 de la Chaire Confiance et Management reproduit la phrase telle quelle et l’attribue à Xavier Fontanet, ancien dirigeant d’Essilor. Ce document fournit donc une attribution explicite, sans toutefois renvoyer à un passage primaire précis.
En complément, La confiance, clef de la réussite, intervention de Fontanet publiée en 2016, traite directement de la confiance dans l’entreprise et de son rapport au contrôle. Cette proximité thématique soutient l’attribution, mais la phrase auditée n’y a pas été localisée.
Conclusion : l’attribution à Xavier Fontanet reste probable ; la formulation exacte n’a pas été retrouvée dans une source primaire suffisamment probante.
La citation ne dit pas que tout contrôle est inutile.
Elle critique l’excès de surveillance lorsqu’il remplace la confiance et la responsabilité.
