Signification de la citation de sur leadership et education
Seul un leader est capable d’en éduquer un autre. Aucun programme de formation ou membre de l’équipe ne peuvent former ou engendrer un leader.
Seul un leader est capable d’en éduquer un autre. Aucun programme de formation ou membre de l’équipe ne peuvent former ou engendrer un leader.
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John Calvin Maxwell, né le 6 février 1947 à Garden City (Michigan, États-Unis), est un auteur, conférencier et pasteur américain dont l'œuvre est entièrement dédiée au leadership et au développement personnel.
Ancien pasteur évangélique, il a fondé plusieurs organisations dont The John Maxwell Company et EQUIP Leadership, qui ont formé des millions de responsables à travers le monde.
Il est l'auteur de plus de 100 ouvrages, dont les incontournables The 21 Irrefutable Laws of Leadership (1998) et Developing the Leader Within You (1993), traduits dans de nombreuses langues et vendus à plusieurs dizaines de millions d'exemplaires.
Sa pensée repose sur une conviction centrale : le leadership s'apprend, il n'est pas réservé à une élite naturellement douée, mais se cultive par la discipline, le caractère et l'influence sur autrui.
Il aborde le leadership non comme un pouvoir hiérarchique, mais comme une responsabilité relationnelle, ancrée dans des valeurs éthiques et une vision à long terme.
Maxwell est aujourd'hui l'une des références les plus citées dans le monde anglophone sur les thèmes du management, de la croissance personnelle et de la culture d'équipe.
Pour croître, diriger les équipes. Pour multiplier la croissance, diriger des leaders!
L’aptitude au leadership détermine le degré d’efficacité d’une personne.
L’efficacité personnelle et organisationnelle est proportionnelle à la puissance du leadership.
Le courage d'un grand leader à accomplir sa vision vient de sa passion pas de sa position.
Quand vous devenez un leader, vous perdez le droit de penser seulement à vous…
Le potentiel d’un leader se caractérise par le type de personnes le plus près de lui.
Un leader voie les tendances, considère les ressources, envisage les problèmes. Il est capable de « lire » les gens.
Les gens suivent naturellement les gens plus fort qu’eux. Vous connaissez l’expression « follow de leader ».
Hutton était un analyste financier américain très respecté. Quand il prenait la parole, tout le monde l’écoutait. Lorsqu’un vrai leader parle, les gens écoutent tout simplement. Comme le disait Margaret Thatcher « avoir du pouvoir c’est comme être une femme – si vous avez à dire aux gens que vous en êtes une, alors vous n’en êtes pas une.
N’importe qui peut tenir le volant, toutefois, seul un leader est capable de tracer la route à suivre.
La joie est en tout ; il faut savoir l'extraire.
Lorsqu'on peut tout savoir, il faut savoir aussi tout taire.
Celui qui sait obéir saura ensuite commander.
Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maître !
Au chef, il faut des hommes et aux hommes, un chef.
Les enfants du forgeron n'ont pas peur des étincelles.
Mère trop piteuse fait sa famille teigneuse.
C'est le rôle essentiel du professeur d'éveiller la joie de travailler et de connaître.
La véritable école du commandement, c'est la culture générale.
Le premier devoir du chef est d’être aimé sans séduire.
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