Citations sur Changement

Il n'y a rien de négatif dans le changement, si c'est dans la bonne direction.

Commence par changer en toi ce que tu veux changer autour de toi.

Vous pouvez souffrir la douleur du changement ou souffrir en restant ce que vous êtes.

Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge.

Lorsque la vitesse d'évolution du marché dépasse celle de l'organisation, la fin est proche.

On ne change pas une équipe qui gagne.

Il n'est si bon cheval qui ne devienne rosse.

Il n'y a que les fous qui ne changent pas d'idée.

Faut-il attendre d'être vaincu pour changer ?

Il n'y a que les fous qui ne changent pas d'avis.

Apprenez au grincheux à sourire et au peureux à agir, le plus grand défi à réussir est d'aller contre nos habitudes.

L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité.

Une entreprise peut améliorer sa productivité en restructurant, en réduisant la bureaucratie et par le downsizing, mais elle ne peut pas maintenir la croissance de sa productivité à un haut niveau sans un changement culturel.

Voulez-vous passer le reste de votre vie à vendre de l'eau sucrée, ou voulez-vous changer le monde ?

Vous ne pouvez changer le cap d’un bateau si celui-ci n’avance pas! Seul un leader est capable de créer un mouvement (action) vers l’avant.

Il est plus facile de déplacer un fleuve que de changer son caractère.

Restructurer, c'est un chemin, pas une destination.

Pour s'améliorer, il faut changer. Donc, pour être parfait, il faut avoir changé souvent.

Pour la plupart des hommes, se corriger consiste à changer de défaut.

Le progrès matériel favorise toutes les autres formes de progrès.

Rester immobile ne sert à rien. Il faut choisir entre progresser ou régresser. Allons donc de l’avant et le sourire aux lèvres.

Change de ciel, tu changeras d'étoile.

Croire au progrès ne signifie pas qu’un progrès ait déjà eu lieu.

Beaucoup de gens (beaucoup de gens vraiment bien) passent leur journée à essayer de défendre ce qu'ils font, à vendre ce qu'ils ont toujours vendu et à empêcher leurs organismes de se faire dévorer par les forces de la nouveauté. Cela doit les user. Défendre la médiocrité est épuisant.

Tous les changements, même les plus souhaités, ont leur mélancolie.

L'identité n'est pas donnée une fois pour toutes, elle se construit et se transforme tout au long de l'existence.

Lorsque tout marche bien, il est grand temps d'entreprendre autre chose.

Il n’y a aucun mal à changer d’avis. Pourvu que ce soit dans le bon sens.

La tradition, c’est le progrès dans le passé ; le progrès, dans l’avenir, ce sera la tradition.

Il n’y a rien de coulé dans le béton.

Quand les hommes ne peuvent changer les choses, ils changent les mots.

La cloche elle-même n'a pas toujours le même son.

Nous devons nous poser à nous-même la très difficile question de Peter Drucker : « Si nous n'étions pas dans cette activité, voudrions-nous y rentrer aujourd'hui ? ». Et si la réponse est non, regarder en face cette seconde question difficile : « Alors, qu'allons-nous faire maintenant ? ».

A table comme en amour, le changement donne du goût.

Il ne faut pas se détacher d'un vieil ami pour se donner au premier venu, parce que jamais on ne se trouve bien de ce changement.

Fuyez l'incrément et recherchez le saut.

Le grand art, c'est de changer pendant la bataille. Malheur au général qui arrive au combat avec un système.

A chemin trop battu, il ne croît jamais d'herbe.

Le leadership est une simple question d’influence sur les gens. Rien de plus, rien de moins. Le véritable test d’un leader est de lui demander de créer un changement positif dans l’organisation. Si vous ne pouvez créer le changement, vous ne pouvez diriger. Le pouvoir d’influence réside dans votre capacité à faire participer les autres personnes.

Le moment présent est la piste désignée à tout nouveau départ.