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Origine et source de la citation

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Cette citation est probablement attribuable à Dominique Hériard Dubreuil. La formule est reproduite sous son nom et rattachée à l’ouvrage Leadership d’Éric-Jean Garcia, mais aucun passage du livre n’a été directement localisé.

Une page consacrée aux citations sur le leadership reproduit exactement la phrase et l’attribue à Dominique Hériard Dubreuil en la reliant à cet ouvrage. Cette occurrence reste indirecte puisqu’elle ne montre ni page ni extrait du livre.

La notice de Sciences Po confirme l’existence de Leadership : Perspectives sur l’exercice du pouvoir dans les entreprises. Dans une présentation de la réédition 2016, Éric-Jean Garcia indique que Dominique Hériard Dubreuil figure parmi les dirigeants longuement interviewés pour l’ouvrage.

Conclusion : l’attribution à Dominique Hériard Dubreuil est probable, mais la formulation publiée n’a pas été retrouvée directement dans une source suffisamment probante.

Sources documentaires 3

Références utilisées pour établir l'origine et l'attribution de cette citation.

  1. Preuve principale Source indirecte
    Citations sur le leadership — La langue française
    Localisation : entrée Dominique Hériard Dubreuil
    Ce que cette source établit

    Reproduit exactement la formule et la rattache à l’ouvrage Leadership d’Éric-Jean Garcia. Le passage du livre n’est pas directement consulté ici.

  2. Source complémentaire Source de référence
    Sciences Po Executive Education — Éric-Jean Garcia
    Sciences Po Executive Education
    Ce que cette source établit

    Confirme l’existence de l’ouvrage Leadership : Perspectives sur l’exercice du pouvoir dans les entreprises (2011-2016). Ne prouve pas la présence de la citation.

  3. Source complémentaire Source secondaire
    Réédition 2016 de l'ouvrage Leadership
    Éric-Jean Garcia 2016-05-09
    Ce que cette source établit

    L’auteur de l’ouvrage indique que Dominique Hériard Dubreuil fait partie des dirigeants longuement interviewés pour ce livre. Cela renforce l’attribution sans localiser la phrase.

Signification & explications

De la surface au sens profond

Signification en une phrase

Le leadership associe l’audace qui entraîne à la confiance qui rassure.

Contresens à éviter

Rassurer ne veut pas dire promettre qu’il n’y a aucun risque.

L’audace ne doit pas devenir témérité.

La citation valorise une confiance lucide.

Sens littéral de la citation

Signification directe

La phrase définit le leadership comme une qualité humaine.

Elle lui attribue deux effets : pousser les autres à avancer et leur donner un sentiment de sécurité.

Explication des mots/expressions clés

  • audacieuse : capable d’oser, notamment devant l’incertitude.
  • entraîne : met les autres en mouvement.
  • rassure : apaise les craintes et rend l’action plus sûre.

Sens profond de la citation

La formule unit le mouvement et l’ancrage.

L’audace ouvre une voie qui n’existait pas encore, tandis que la capacité à rassurer permet aux autres de l’emprunter.

Le leadership est ainsi décrit comme une énergie qui ne disperse pas, mais qui rassemble autour d’un pas possible.

Lectures possibles

▸ Lecture 1: comprendre : un responsable doit donner l’impulsion nécessaire pour agir.

▸ Lecture 2: analyser : l’audace n’est durable que si elle s’accompagne d’un climat de confiance.

▸ Lecture 3: réfléchir : chacun peut se demander si sa manière de diriger stimule sans inquiéter inutilement.

Quand et comment l'utiliser ?

Contextes, effet produit et précautions

Contextes d’utilisation

Cette citation s’adresse aux dirigeants, chefs d’équipe et personnes chargées d’accompagner une transition.

Elle est pertinente dans les organisations comme dans les projets associatifs ou éducatifs.

Il convient de l’utiliser avec prudence dans une situation anxiogène, où les paroles doivent être suivies de moyens réels.

Elle peut servir de point de départ pour discuter de la manière de communiquer une décision difficile.

Effet produit

La formule convient à une prise de parole avant un changement, un lancement de projet ou une période d’incertitude.

Elle aide à rappeler qu’il faut à la fois proposer un cap et expliquer les garanties disponibles.

Elle perdrait sa force si elle servait à habiller une décision insuffisamment préparée.

Usages associés : Discours Introduction Conclusion Débat

Pourquoi cette citation sur le leadership touche ?

Thèmes, morale et impact émotionnel

Faire avancer un groupe exige du courage, mais aussi une confiance partagée.

L’audace utile ne laisse pas les autres seuls devant le risque.

Thèmes de la citation

La citation appartient au thème du leadership et de la confiance.

Elle met en relation le changement, l’audace et la sécurité psychologique d’un groupe.

Elle ouvre vers la communication, le courage décisionnel et la qualité du lien entre un responsable et ceux qu’il guide.

Elle rappelle qu’une direction ne se mesure pas seulement à la vitesse du mouvement.

Impact émotionnel et culturel

Le contraste entre entraîner et rassurer donne à la phrase son équilibre.

Elle répond à une attente fréquente envers les responsables : être ambitieux sans devenir inquiétants.

Sa brièveté rend facile son emploi dans un discours collectif.

Elle inspire une image de l’autorité à la fois ferme et protectrice.

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À propos

Langue

fr

Mise en ligne

25 Février 2026

Dernière modification

7 Septembre 2026