Citation +Mieux comprendre la citation
Ma sélection
Niveau de preuve
Attribution réfutée · Formulation non retrouvée
20/100 Voir

Les innovations sont presque toujours le fait d'explorateurs individuels ou de petits groupes, et presque jamais celui de bureaucraties importantes et hautement structurées.

AP
Abbé Pierre
Prêtre Humanitaire Militant
Société & engagement Religion & spiritualité
Statut attribution : Attribution incorrecte
Attribution finalement identifiée : Harold J. Leavitt
Mise en ligne : 22 Septembre 2026 · Mise à jour : 22 Septembre 2026
Publié : 22/09/2026 · Mis à jour : 22/09/2026

Ne pas attribuer cette phrase à cet auteur. Le dossier contient des éléments contradictoires à consulter.

Origine et source de la citation

Attribution réfutée · Formulation non retrouvée · 20/100

Cette citation ne doit pas être attribuée à l’abbé Pierre. Les sources disponibles la rattachent à Harold J. Leavitt, mais elles documentent cette attribution de manière indirecte, sans localiser la phrase dans un texte original de Leavitt.

Le Bulletin officiel du Conseil national suisse, daté du 16 juin 2005, cite explicitement la formule en français et l’attribue au sociologue américain Harold Leavitt. Cette source institutionnelle atteste une circulation publique sous son nom, sans identifier l’œuvre d’origine.

Le rapport annuel 2020 du Crédit Mutuel reproduit ensuite la même phrase sous le nom de Harold J. Leavitt. Ces occurrences concordantes ne fournissent aucun appui à l’attribution publiée sous le nom de l’abbé Pierre.

Conclusion : l’attribution à l’abbé Pierre est incorrecte ; l’origine est rétablie à Harold J. Leavitt, sans formulation primaire directement retrouvée.

Sources documentaires 2

Références utilisées pour établir l'origine et l'attribution de cette citation.

  1. Preuve principale Source indirecte
    Bulletin officiel du Conseil national, session d’été 2005
    Assemblée fédérale suisse 2005-06-16
    Ce que cette source établit

    Le compte rendu officiel cite explicitement la formule en français et l'attribue au sociologue américain Harold Leavitt. Il documente une attribution publique ancienne, sans localiser le passage dans une œuvre de Leavitt.

  2. Source complémentaire Source indirecte
    Rapport annuel 2020 du groupe Crédit Mutuel
    Crédit Mutuel 2021
    Ce que cette source établit

    Reproduit la même formule et l'attribue à Harold J. Leavitt. Confirme la circulation de cette attribution, sans fournir de source primaire.

Signification & explications

De la surface au sens profond

Signification en une phrase

La citation affirme que l’innovation naît plus souvent d’individus ou de petites équipes audacieuses que de grandes structures bureaucratiques.

Contresens à éviter

La phrase ne prouve pas que toute grande organisation est incapable d’innover ni que les petites équipes réussissent toujours. Elle exprime une tendance générale et polémique plutôt qu’une loi absolue.

Sens littéral de la citation

Signification directe : les nouveautés seraient surtout créées par des personnes seules ou de petits groupes qui explorent, et rarement par de grandes organisations très structurées. Mots clés : « explorateurs » évoque ceux qui essaient des voies nouvelles, tandis que « bureaucraties » désigne des structures lourdes et organisées.

Sens profond de la citation

L’« explorateur » symbolise la curiosité, le risque et l’initiative, tandis que la bureaucratie représente la règle, la procédure et l’inertie. La citation oppose ainsi deux manières d’agir : découvrir l’inconnu ou administrer l’existant.

Lectures possibles

  1. Lecture descriptive : les petites unités peuvent expérimenter plus librement et rapidement. 2. Lecture prescriptive : pour favoriser l’innovation, il faudrait préserver de l’autonomie et limiter les rigidités organisationnelles. 3. Lecture réflexive : la formule interroge le compromis entre stabilité des grandes institutions et capacité à rompre avec les habitudes.

Quand et comment l'utiliser ?

Contextes, effet produit et précautions

Contextes d’utilisation

Cette citation convient à des échanges sur l’innovation, la créativité et le fonctionnement des organisations. Elle peut soutenir un plaidoyer pour des équipes autonomes ou des projets pilotes. Elle s’emploie aussi pour critiquer une bureaucratie jugée trop lente. Son caractère général appelle toutefois à reconnaître les exceptions et les complémentarités entre petites équipes et grandes structures.

Effet produit

On peut citer cette formule dans une discussion sur l’entrepreneuriat, la recherche ou l’organisation d’une entreprise. Elle sert à défendre l’autonomie de petites équipes lorsqu’un excès de procédures semble freiner l’expérimentation.

Pourquoi cette citation sur l’innovation touche ?

Thèmes, morale et impact émotionnel

L’innovation a besoin d’espace pour essayer, se tromper et sortir des cadres établis. La taille et la structure peuvent devenir des freins lorsqu’elles étouffent l’initiative.

Thèmes de la citation

Le thème principal est l’innovation confrontée à la structure organisationnelle. La citation associe créativité et petites unités, puis oppose cette dynamique à la lourdeur bureaucratique. Elle invite ainsi à réfléchir aux conditions qui permettent aux idées nouvelles d’émerger et de se développer.

Impact émotionnel et culturel

La formule valorise fortement la figure de l’explorateur et peut susciter enthousiasme et esprit d’initiative. Elle nourrit aussi une méfiance culturelle familière envers la bureaucratie et ses procédures. Son contraste simple lui donne une force mobilisatrice, notamment dans les milieux attachés à l’entrepreneuriat et à la création.

Citations similaires d’Abbé Pierre

Autres citations d’Abbé Pierre sur Innovation, Creativité et Société

Voir toutes les citations de Abbé Pierre

Citations similaires sur l’innovation, la creativité et la société

Sélection thématique

Explorer d'autres citations

À propos

Langue

fr

Mise en ligne

22 Septembre 2026

Dernière modification

22 Septembre 2026